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5 días que cambiarán tu vida
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Muchas gracias por la gran capacitación que nos brindaron durante estos dos días y por todo este selecto material de lectura que nos proporcionan, realmente es una joya que hay que saber aquilatar y valorar en su verdadera dimensión.
José Vargas, Jefe Territorial Adm. Crédito
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Muchas gracias por un Taller tan dinámico y práctico y con un enfoque tan diferente a los cursos que había seguido en Negociación. Estoy segura que ahora iré mucho más preparada a mis negociaciones.
Leisly Morales, Edyficar
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Me gustó mucho el taller porque me ayudó a considerar puntos que no había tomado en cuenta. ¡Felicitaciones!
Roberto Palacios, BCP
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Taller dinámico, interesante y lo encontré enriquecedor
Sergio Asbún, Gerente General Banco Económico - Bolivia
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Excelente taller, aplicable a las necesidades prácticas de actividades diarias
Soledad Melendres, YPFB Chaco
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Un encuentro contigo mismo para cautivar al otro
Marcelo Rodriguez, Petrobras
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Descubrimos que ya conoces y practicas en tu vida la persuasión y que has salido victoriosa en las mayores conversaciones difíciles de tu vida
Angélica López, YPFB Chac
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La persuasión es una herramienta para entablar conversaciones con resultados positivos para las partes
Guillermo Molina, Pluspetrol
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El taller definitivamente me cambió la forma de ver y afrontar conflictos
Javier Yapur, Textiles Libano
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Aprende a persuadir y vencerás
Mónica Reyna, Nuevatel
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Estimados Eduardo y Samuel, quisiera agradecerles y felicitarlos por el taller que nos brindaron, no solo fue súper ameno y entretenido, si no que considero que nos han dado muchas herramientas para mejorar profesionalmente. El dominio del tema que ambos manejan y los ejemplos que nos dieron, complementan las enseñanzas brindadas. Gracias nuevamente y espero mantenernos en contacto.
Mauricio Andrade, Edyficar
Hay miles de libros publicados sobre Liderazgo, se habla de grandes líderes como: Gandhi, Martin Luther King o la Madre Teresa de Calcuta. A nivel empresarial, se nos cuenta sobre CEOs que han llevado a sus empresas de buenas a sobresalientes, pero la pregunta continúa: ¿Qué tengo que hacer específicamente para tener equipos de alto desempeño y comportarme como un líder que genere motivación y compromiso? Los estudios indican que hay jefes multiplicadores, y otros que son “diminishers”, los primeros sacan ese 50% del potencial de los equipos que usted hoy no está recibiendo, los segundos son micromanagers que sub utilizan el talento de sus equipos. En este taller presentaremos las mejores prácticas que hay sobre el liderazgo en el día a día; es decir, aquello que hay que hacer con los colaboradores para poder generar competencia y compromiso respecto de las funciones que les corresponde desempeñar y/o de los objetivos a cumplir. Para ello, vamos a proporcionarles una metodología que les permita diagnosticar las necesidades de sus colaboradores y/o equipos de trabajo en un momento determinado, y escoger el estilo de liderazgo que se adecua a dichas necesidades.
