Los estudios indican que hay jefes multiplicadores, y otros que son “diminishers”, los primeros sacan ese 50% del potencial de los equipos que usted hoy no está recibiendo, los segundos son micromanagers que sub utilizan el talento de sus equipos.

En este taller presentaremos las mejores prácticas que hay sobre el liderazgo en el día a día; es decir, aquello que hay que hacer con los colaboradores para poder generar competencia y compromiso respecto de las funciones que les corresponde desempeñar y/o de los objetivos a cumplir.

Para ello, vamos a proporcionarles una metodología que les permita diagnosticar las necesidades de sus colaboradores y/o equipos de trabajo en un momento determinado, y escoger el estilo de liderazgo que se adecua a dichas necesidades.